Atendimento com IA: por que a Klarna voltou atrás e o que isso ensina

A Klarna — banco digital e gigante global de meios de pagamento que atende mais de 120 milhões de usuários ativos em 26 países — tornou-se um dos casos mais emblemáticos da aplicação de inteligência artificial no atendimento ao cliente. Com mais de 3,8 milhões de transações diárias e parceria com grandes marcas como Uber, Nike, H&M e Airbnb, o impacto de suas decisões operacionais ressoa por todo o mercado.
Linha do tempo do caso
Quase todos os números do caso vêm da própria Klarna. As reportagens que consultamos os tratam como afirmações da empresa, sem verificação independente.
O que a IA fez bem
Pelos números da Klarna, volume e velocidade. 2,3 milhões de conversas em quatro semanas, em 35 idiomas, com resolução em menos de 2 minutos, é trabalho que uma equipe humana não faz no mesmo prazo. Para perguntas repetitivas e bem definidas, a IA entrega.
Onde a conta não fechou
A reportagem da tech.co, de maio de 2025, cita relatos de insatisfação dos clientes e de suporte de baixa qualidade como contexto da decisão de trazer humanos de volta. Ela não traz dados sobre isso. O CEO falou em prioridade de qualidade, e não em fracasso da IA.
Nesse panorama, a Klarna não abandonou a IA no atendimento. Depois de afirmar que o assistente fazia o trabalho equivalente ao de 700 pessoas, a empresa passou a dar prioridade também à qualidade do suporte humano e a trabalhar melhor com os dois recursos: IA e gente. A lição é clara: uma mudança de modelo que mostra que a IA atende bem só uma parte dos casos, e que o resto exige a participação de uma pessoa.
Na nossa leitura, o caso mostra um risco comum na escolha das métricas de sucesso. Quando o atendimento é medido por volume e por tempo, acaba-se aceitando alguma perda de qualidade. E aí está a grande questão: um ganho substancial de volume por causa da IA torna difícil ignorar certas perdas, porque os resultados estão vinculados — mais trabalho da IA significa mais falhas e mais necessidade de atendimento humano, uma ineficiência contratada.
Uma resposta rápida que não resolve conta como sucesso no painel e como problema não resolvido na experiência do cliente.
O modelo híbrido
É o que a Gartner recomenda no comunicado de junho de 2025: digital primeiro, mas não somente digital. A Klarna chamou essa nova fase de piloto com dois caminhos e decidiu integrar os dois recursos: IA que escala e humano de qualidade. Podemos te explicar como modelar isso no seu negócio em atendimento híbrido: humano + IA do jeito certo.
5 cuidados antes de automatizar
- Defina o que a IA resolve sozinha e o que passa para uma pessoa, por tipo de caso.
- Meça qualidade, e não só volume: nota do cliente, recontato e resolução no primeiro contato. O guia está em como medir um agente de atendimento com IA.
- Deixe o cliente escolher falar com uma pessoa. A pesquisa da Globo de 2026 mostra que 79% querem essa opção (veja 74% aceitam IA no atendimento).
- Mantenha uma equipe humana treinada para os casos que a IA passa adiante, em vez de cortá-la antes de testar.
- Comece por um canal e revise a conta depois de algumas semanas. O WhatsApp é o canal favorito dos brasileiros na pesquisa da CX Brain de 2024, e os cuidados para automatizá-lo merecem leitura própria.
Para desenhar esse teste com a NorthStar, comece pela página de vendas e atendimento com IA.
Perguntas frequentes
A Klarna parou de usar IA no atendimento?
Não. Segundo a reportagem da tech.co (mai/2025), a empresa passou a trabalhar com um modelo de dois caminhos, IA escalável e suporte humano de qualidade. O CEO disse que a mudança é de prioridade.
Quantas pessoas a IA da Klarna substituía?
A empresa afirmou, em fevereiro de 2024, que o assistente fazia o trabalho equivalente a 700 agentes em tempo integral. É uma afirmação da própria Klarna, sem verificação independente. E não significou simplesmente substituir pessoas: o movimento seguinte foi priorizar o time humano para os casos que a IA não resolve.
Isso significa que IA no atendimento não funciona?
Funciona para uma parte dos casos. O que o caso mostra é o risco de apostar só na IA. A Gartner prevê que, até 2027, metade das empresas que planejavam reduzir muito o atendimento humano vai desistir desses planos.
Como evitar o mesmo erro na minha empresa?
Defina o que a IA resolve, meça qualidade e não só volume, e ofereça a saída para uma pessoa. Rode o teste em um canal antes de ampliar.
Fontes
- Tech.co. Klarna reverses AI overhaul, 20/05/2025. tech.co
- Tech.eu. Power of AI is “happening right now” says Klarna boss, 28/02/2024. tech.eu
- Gartner. 50% of Organizations Will Abandon Plans to Reduce Customer Service Workforce Due to AI, 10/06/2025. gartner.com
- Globo Gente / E&I Inteligência Setorial, ago/2026. gente.globo.com

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